L’histoire de Groupe Lebel débute en 1956, lorsque Deniso Lebel acquiert sa première scierie à Saint-Michel-du-Squatec, dans le Témiscouata. C’est le début d’une longue aventure caractérisée par plusieurs acquisitions et constructions.
Depuis 2004, Louis-Frédéric Lebel gère l’entreprise familiale à partir du siège social, à Rivière-du-Loup, en adoptant un style de gestion flexible qui lui permet de relever de nombreux défis. Groupe Lebel est en constante progression : au fil du temps, les entreprises Bois Daaquam, Lebel Cambium, IB EWP ainsi que Les Bois Lemelin se sont greffées à l’entreprise, si bien que maintenant, vingt-et-un usines font partie de l’entreprise familiale.
Le Groupe Lebel est l’un des principaux fabricants de bois d’œuvre de l’Est du Canada parfaitement intégré verticalement, de la coupe des arbres à la distribution de produits finis.
L’aventure de Groupe Lebel a débuté avec le sciage, qui continue d’être la plus importante de ses activités. Cette entreprise, à elle seule, compte onze usines de sciage qui ont une capacité de production de 900 millions de pmp de bois annuellement. Les principales essences transformées sont le sapin, l’épinette et le pin gris, et cette production est distribuée, à l’état vert ou sec, sur les marchés américain et canadien.
L’entreprise réserve une place majeure au bois traité, grâce à ses trois usines de traitement du bois, qui ont une capacité de production annuelle de 120 millions de pmp de bois.
Enfin, les produits à valeur ajoutée sont fabriqués dans cinq de nos usines. Nous en offrons toute une gamme :
Groupe Lebel fait partie des leaders innovants dans la transformation du bois de l’Est du Canada. La société emploie présentement plus de 1 300 employés répartis dans dix-huit municipalités au Québec, deux en Ontario et une dans l'état du Maine aux États-Unis.
M. Deniso Lebel et Mme Annette Cimon-Lebel, fondateurs du Groupe Lebel en 1956.
M. Louis-Frédéric Lebel, président-directeur général du Groupe Lebel depuis 2004.
1956
Achat par le fondateur de l’entreprise, Deniso Lebel,
de la première scierie-meunerie à Squatec, dans le Témiscouata. Il travaille avec ardeur à établir les racines de l'entreprise familiale Groupe Lebel jusqu'à sa retraite en 2001, où le Groupe Lebel possédera alors neuf usines dans quatre provinces.
1975
Achat de l’usine de sciage de St-Joseph-de-Kamouraska, de l’entreprise Ouellet et frères.
1980
Achat de l'usine de clôtures à Témiscouata-sur-le-Lac (Notre-Dame-du-Lac) de l’entreprise Clôtures Bérion. L'entreprise deviendra Clôtures Témis. Les actifs ont été vendus à Bardeaux Lajoie pour être relocalisés sur leur site en 2003.
1983
Achat de l’Usine 200 à Témiscouata-sur-le-Lac (Notre-Dame-du-Lac). À l’époque, l’usine fabriquait du contre-plaqué, et changea sa vocation plusieurs fois pour devenir une usine de produits à valeur ajoutée.
1984
Diversification de produits : construction de l’usine de Bois Traitel (bois traité sous pression) à St-Joseph-de-Kamouraska.
1991
Construction de l’usine de sciage de Cap-Chat en Gaspésie; l’usine a été vendue en 2019. Acquisition de l’usine de sciage de Kedgwick, N.B. L’usine a été vendue en 2003.
1997
Acquisition de l’usine de sciage de Scotsburn, N.É. L’usine a été vendue en 2003.
2002
Achat d’une usine et installation d’un four thermique (torréfaction de bois) à Cacouna. L’usine s’est transformée au fil du temps. Achat de l'entreprise Poutrelles internationales à Pohénégamook (reprise par Lebcorp en 2004 jusqu'en 2019).
2004
Frédéric prend les rênes de Groupe Lebel inc., et gère les usines de Squatec, St-Joseph-de-Kamouraska, Notre-Dame-du-Lac , Cap-Chat, Cacouna et Kemptville (Ont.). Groupe Lebel comptait alors 300 employés.
2006
Achat de l’usine de sciage de Dégelis des mains de l’entreprise Bowater inc.
2008
Achat de l’usine de sciage de Price des mains de l’entreprise Abitibi-Bowater inc.
2011
Acquisition des usines de sciage de Vallée des Lacs (Squatec), Biencourt et Lac-des-Aigles de l’entreprise Richard Pelletier et fils.
2014
L’entreprise s’agrandit avec Bois Daaquam (usine de sciage de St-Just-de-Bretenières) et Lebel Cambium (usines de bois traité et spécialités de Dégelis, Bolton et Caledon).
2017
Achat de l’usine de sciage de St-Hilarion appartenant à Résolu.
2018
L'entreprise s’agrandit avec Bois Daaquam : achat des usines de sciage de St-Pamphile et Masardis (Maine) appartenant à Maibec.
2019
Diversification de produits avec la fabrication de poutrelles en I'achat de Poutrelles Internationales, Pohénégamook.
2021
Achat de l'usine de Nouvelle en Gaspésie appartenant à Temrex.
Président-directeur général
Chef de la direction financière
Directeur du développement des affaires
Directeur des approvisionnements
Directrice du développement organisationnel
Directeur Lebel Énergie
Directeur des ventes
Directeur des opérations Groupe Lebel
Directeur des opérations Bois Daaquam
Contribuer au succès du Groupe avec passion, efficacité et plaisir!
Agir de façon rapide, réfléchie et constructive lorsque nous devons nous ajuster aux différentes situations.
Agir avec honnêteté et transparence auprès de tous les partenaires dans le respect des politiques et procédures de Groupe.
Agir de façon humaine et conséquente en respectant nos objectifs et nos engagements.
Agir en harmonie avec nos employés, nos clients, nos fournisseurs et nos partenaires comme si nous appartenions à la même famille.
